Pensando em ter o seu próprio negócio? Essa é uma excelente forma de investimento. Mas, para que tudo saia como o imaginado, você precisa conhecer alguns detalhes. Quer começar do jeito certo? Então, jamais cometa os erros de investidores iniciantes.
Não sabe sobre o que estamos falando? Nós te explicamos na sequência. Conheça os 7 principais erros de investidores de primeira viagem e saiba o que fazer para ter um negócio de sucesso!
1. Não elaborar um plano de negócios
Como você verá logo abaixo, ter dinheiro em caixa é uma premissa para o sucesso do empreendimento. Mas, apenas uma margem de capital financeiro está longe de ser o suficiente.
Uma vez que você tenha selecionado o negócio que receberá o seu investimento, é preciso elaborar um plano de negócios. O documento deve contemplar todas as metas a serem almejadas em um curto, médio e longo prazo. De um modo resumido, esse planejamento permitirá que você:
- Conheça melhor o próprio nicho no qual a empresa estará inserida;
- Faça projeções do fluxo de caixa;
- Defina o público-alvo;
- Crie campanhas mais efetivas de marketing digital.
2. Inaugurar o negócio sem o capital de giro necessário
Independentemente do nicho de atuação, toda empresa nova leva um determinado período até começar a gerar algum lucro. O chamado ponto de equilíbrio se refere exatamente ao momento em que os gastos e as receitas se equivalem. A partir daí, a empresa começará a render os frutos desejados.
No entanto, repare que há um caminho a ser percorrido até o início do lucro. Durante o percurso, ter um capital de giro satisfatório é mais do que essencial. Diante da falta de recursos, a maioria dos empreendedores recorre aos empréstimos.
É justamente aí que os problemas podem começar a se acumular. Então, surge o risco iminente do fechamento da empresa. Portanto, calcule o capital de giro inicial com máxima precisão.
3. Desconhecer as grandes necessidades dos clientes
Entre os erros de investidores que chamam atenção, está o ato de negligenciar o que o seu público-alvo deseja. Na verdade, a empresa deve ser concebida com base nos anseios dos clientes. Em vez de lançar um produto no mercado, é preciso investigar qual seria o nível de interesse gerado.
O principal objetivo de uma empresa sempre deve ser o de resolver os problemas dos clientes. Essa é a premissa básica para que ela consiga converter o interesse das pessoas em vendas.
Na prática, os problemas e motivos que levaram alguém a comprar um produto na sua loja tendem a mudar. Logo, um dos segredos dos grandes empreendedores é se manter atento às transformações do mercado. A tática se aplica inclusive aos movimentos mais sutis.
Como fazer isso? Por meio de um constante e contínuo estudo do mercado. Simultaneamente, é vital disponibilizar vários canais de comunicação com os clientes e, principalmente, valorizar o que eles têm a dizer.
4. Selecionar o ponto errado
Entre os diversos fatores ligados a uma lucratividade baixa ou nula, a escolha equivocada do lugar merece destaque. Se a empresa depende de um enorme fluxo de pessoas, não é em uma região de baixo movimento que o negócio prosperará.
Não adianta simplesmente levar a sua loja para um local onde você não tenha que disputar espaço com a concorrência. Talvez, a ausência de outras lojas seja um indício de que a região é inadequada para o modelo da sua loja.
5. Não reservar uma margem para reinvestimentos
Não é à toa que nós falamos em “investimento inicial”. Se há um primeiro aporte financeiro, é óbvio que deve haver um segundo, terceiro e, assim, sucessivamente.
Por melhor que seja a velocidade de crescimento do seu negócio, os reinvestimentos são obrigatórios. Tal linha de pensamento vale para muitos setores da empresa. No começo, vale a pena dedicar uma atenção a mais às campanhas bem elaboradas de marketing digital.
De todos os erros de investidores que alocam recursos na abertura de uma empresa, não reinvestir é um dos principais. Deixar a publicidade em último plano é igualmente fatal.
6. Deixar a inovação em segundo plano
Não se engane, pois a inovação está presente em todos os lugares, mercados e empresas. Afinal, inovar nada mais é do que encontrar maneiras mais efetivas de realizar um mesmo procedimento.
Para que a definição acima não seja apenas uma frase de efeito, você deve mapear os processos do seu negócio. Essa análise pode ser feita de tempos em tempos, com o intuito de verificar a existência de possíveis gargalos.
Ao término do mapeamento, você terá uma visão bem mais nítida quanto à real contribuição de cada processo para o funcionamento do negócio. Some-se a isso a visão abrangente da própria cadeira operacional.
7. Ter uma equipe dessintonizada com o negócio
Por fim, o sucesso do seu negócio só será possível mediante a presença marcante de colaboradores engajados. Essencialmente no início do negócio, é fundamental que os funcionários vistam a camisa da empresa e a representem à altura.
Esses foram os 7 erros de investidores que optam pela abertura de um negócio próprio. Ao evitá-los, você já estará a meio caminho de ter uma empresa bem-sucedida.
Ficou interessado em ter o seu próprio negócio, mas não sabe onde investir? Confira agora mesmo as nossas 6 dicas para identificar uma boa oportunidade!
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