Gerenciar seus colaboradores da forma correta é a melhor maneira de garantir uma equipe engajada, motivada e produtiva.
Descubra 4 maneiras de gerenciar seus colaboradores para levar sua empresa ao sucesso!
1. Invista em comunicação interna
Quem quer ter negócios lucrativos não pode deixar a comunicação interna apenas nas mãos do RH: investir em uma boa comunicação interna com sua equipe faz com que todos se entendam melhor, reduz ambiguidades e economiza o tempo que você normalmente perde consertando problemas causados por erros de comunicação.
2. Faça pesquisas de clima organizacional
Comprar empresas significa, muitas vezes, começar a gerenciar uma equipe que já trabalha nessa organização e já está junta há algum tempo. Como tomar as rédeas em situações como essa? Deixe que os colaboradores emitam suas ideias, opiniões e problemas em uma pesquisa de clima organizacional.
Assim, você descobre quais são as ambições, os anseios e as necessidades da sua equipe, e aprende a melhor maneira de motivá-la. Lembre-se de que uma boa equipe é a chave dos negócios lucrativos.
3. Invista em endomarketing
Você sabe o que é endomarketing? É o marketing que não é direcionado aos seus clientes ou parceiros, mas sim aos seus colaboradores. Ele é feito com ambientes coletivos, eventos descontraídos, palestras e oportunidades de crescer e se desenvolver. Tudo isso melhora a motivação da equipe – e também faz parte de um programa de retenção de talentos.
4. Ofereça feedback
Muitas vezes, vemos o feedback como algo negativo – uma crítica feita a um colaborador que, provavelmente, já trabalha demais. Mas não é isso que feedback significa: ele é uma maneira de ajudar seus colaboradores a crescerem, não apenas dentro da empresa, mas como profissionais completos. E isso pode vir, sim, em forma de crítica, mas também em forma de elogios e incentivos.
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